Marketing med fokus på kunderejsen

Dit måske vigtigste samarbejde

Mit navn er Thomas Holst Frederiksen. Jeg er en erfaren herre med digital marketing og salg i blodet. Igennem mere end 15år har jeg arbejdet med digital marketing og salg, ledet specialistteams i store medieburauer, vækstet abonnementsforretninger og rådgivet et hav af mindre lokale virksomheder. Min store erfaring i bureauverdenen og med rådgivning og undervisning af virksomhedsejere og marketingansvarlige, ved jeg hvad der skal til for at få overblik og vækste din forretning.

Noget af det jeg arbejder med

Hver virksomhed er unik og har sine egne udfordringer og muligheder. Derfor tilpasser jeg altid mine løsninger, til den konkrete opgave.

Vi starter altid med en forventningsafstemning, så vi får sammensat den bedste løsning.

Book en uforpligtende snak

Strategi & rådgivning

Mit stærkeste værktøjer er strategisk rådgivning rettet mod ejerlederen, direktøren eller ledergruppen. Jeg giver direkte sparring om strategien, italesætter muligheder og udfordrer normalen. Kort sagt kan i forvente en engageret og værdifuld sparring.

Kunderejsen & Flow

Digital salg og marketing går hånd i hånd med kunderejse og trafikflow. For at lægge den rette strategi er det vigtigt at forstå og ikke mindst kunne designe kunderejsen.
Ved at kortlægge og forstå kunderejsen, kan vi fjerner barrierer og gør det let for kunden.
Det er både i din og kundens interesse.

E-mail & Automation

Sæt kommunikationen på autopilot, og mærk hvordan kundetilfredsheden og salget stiger.
Den rigtige kommunikation og de rette automatiseringer, kan have en afgørende betydning, for dine kunders oplevelse.
Jeg hjælper dig med strategien og en opsætning der virker.

Overvågning & Rapportering

Du investerer store summer i annoncering, men ved du hvad du får for pengene og om kampagnerne kører som de skal?
Når vi samarbejder kan du være sikker på at jeg løbende overvåger alle kampagneaktiviteter og sikrer at alt kører som forventet. Samtidig kan i forvente en løbende afrapportering ud fra aktuelle behov.

3 løsninger til samarbejde

Opstart og abonnement - Helt kort fortalt.
Lige meget hvad, starter vi altid med en uforpligtende snak.

Introsamtale

Gratis Online eller telefon

Kort sparring om virksomheden muligheder og udfordringerne.
Vi afstemmer forventninger og muligheder for samarbejde.
Du kommer derfra med minimum ÉT godt råd.

Kickoff workshop

9.500 Engangs beløb

Jeg indsamler og analyserer tilgængelig data.
Planlægger og afholder fysisk workshop med det formål at definere målsætnigner, KPI'er, must-win battles mv.
Resulterer i 3, 6 eller 12 mdr plan for din virksomhed.
Anbefalet inden opstart af løbende samarbejde (30% rabat i forbindelse med løbende samarbejde)

Løbende samarbejede fra

6.500 pr. måned

Fysisk tilstede hos jer hver eneste måned.
Løbende sparring og rådgivning.
Eksekvering på aftalte opgaver. Eksempelvis opsætning af E-mail automation.
Adgang til alle kompetencer og ressourcer hos mig og i mit netværk.
Kun 30 dages opsigelse.

2 muligheder for løbende samarbejde

Book 30 min. uforpligtende intromøde

Lej en marketingchef

Få alle fordelene - Minimer udgifterne

Lej en Businessmentor

Solo selvstændig? - Men brug for råd og sparring

Et udvalg af mine glade kunder

En god start på samarbejdet

Vi starter altid med et "kickoff" møde

Den rigtige start på et nyt samarbejde er noget jeg prioritere ekstremt højt. Alene af den årsag, at det kan være afgørende for et succesfuldt samarbejde og at du får de resultater du drømmer om.

Derfor bruger vi den nødvendige tid på at forventningsafstemme dine ambitioner, KPI'er og must-win battles. Det er afgørende at jeg får adgang til virksomhedens aktiviteter og salgstal og kan danne mig et overblik over virksomheden indefra.

Et samarejde starter altid med følgende 3 trin.

Vi afholder et fysiskmøde hos jer, hvor vi gennemgår rammerne for samarbejdet, gennemgår virksomhedens aktiviteter, mål og budgetter.
På mødet bliver jeg for alvor klædt på, til at forstå virksomheden og strukturere den rette strategi og sparring.

Nu går jeg i analyse mode! Jeg samler data og adgang til relevante konti og platforme for at danner mig et overblik over virksomheden. Bevæbnet med virksomhedens mål, udfordringer og ambitioner, sammensætter jeg nu min plan og anbefalinger til fremadrettet strategi og eksekveringsplan

Vi afholder fysisk møde hvor vi gennemgår min analyse og strategi. På mødet forventningsafstemmer vi og igangsætter det videre forløb.

LET'S GO!